Kỹ năng thuyết trình gây ấn tượng
- Bạn cần tự tin trước đám đông?
- Bạn cần thiết lập một ấn tượng sâu sắc đối với mọi người ngay lần đầu gặp mặt?
- Bạn cần chinh phục những con tim và những khối óc?
- Bạn cần chuyển tải tầm nhìn?
- Bạn cần nhấn mạnh quan điểm?
- Bạn cần đối diện và vượt qua những bất bình?
- Bạn cần thôi thúc người khác hành động và để lại những ấn tượng mạnh mẽ nơi mọi người?
- Hay đơn giản chỉ là:
- Thuyết phục một đồng nghiệp về một việc gì đó?
- Bán được càng nhiều hàng càng tốt?
- Dẫn dắt, động viên tinh thần, truyền nhiệt huyết, động lực … cho đội ngũ mà mình đang lãnh đạo?
Trên đây là những mong muốn rất bình thường của đa số mọi người. Đối với một số người, việc này hết sức đơn giản và dễ dàng, tuy nhiên, đối với đa số những người khác, kỹ năng quan trọng này lại không phải bỗng dưng có và cũng không dễ dàng có được mà phải trải qua quá trình rèn luyện công phu, nếu không muốn nói là khổ luyện.
Thấu hiểu nhu cầu này của các cấp lãnh đạo và quản lý, GTS xin giới thiệu tới các Doanh nghiệp chương trình đào tạo “Kỹ năng Thuyết trình hiệu quả”
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Sau khi tham dự khóa học, học viên sẽ:
Phần I.Những yếu tố ảnh hưởng đến kết quả trình bày thuyết trình
- Bạn cần thiết lập một ấn tượng sâu sắc đối với mọi người ngay lần đầu gặp mặt?
- Bạn cần chinh phục những con tim và những khối óc?
- Bạn cần chuyển tải tầm nhìn?
- Bạn cần nhấn mạnh quan điểm?
- Bạn cần đối diện và vượt qua những bất bình?
- Bạn cần thôi thúc người khác hành động và để lại những ấn tượng mạnh mẽ nơi mọi người?
- Hay đơn giản chỉ là:
- Thuyết phục một đồng nghiệp về một việc gì đó?
- Bán được càng nhiều hàng càng tốt?
- Dẫn dắt, động viên tinh thần, truyền nhiệt huyết, động lực … cho đội ngũ mà mình đang lãnh đạo?
Trên đây là những mong muốn rất bình thường của đa số mọi người. Đối với một số người, việc này hết sức đơn giản và dễ dàng, tuy nhiên, đối với đa số những người khác, kỹ năng quan trọng này lại không phải bỗng dưng có và cũng không dễ dàng có được mà phải trải qua quá trình rèn luyện công phu, nếu không muốn nói là khổ luyện.
Thấu hiểu nhu cầu này của các cấp lãnh đạo và quản lý, GTS xin giới thiệu tới các Doanh nghiệp chương trình đào tạo “Kỹ năng Thuyết trình hiệu quả”
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp);
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
- Thời lượng: 2 buổi (1 ngày); Tiếng Việt
Sau khi tham dự khóa học, học viên sẽ:
- Thấu hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công việc thuyết trình;
- Nắm được những yếu tố nền tảng, ảnh hưởng đến kết quả của buổi thuyết trình hiệu quả;
- Biết cách sử dụng những công cụ & dụng cụ phổ biến trong thuyết trình chuyên nghiệp;
- Nắm được phương pháp vượt lên những trở ngại trong nội tại của bản thân và biết cách kiểm soát hiệu quả môi trường tác nghiệp;
- Biết cách tiếp nhận và phản hồi các thông tin từ người tham dự một cách chủ động (bao gồm cả những thông tin phi ngôn ngữ);
- Biết cách kiểm soát, dẫn dắt người tham dự hướng về mục tiêu chung;
- Nắm được nguyên tắc và biết cách giải quyết những tình huống phức tạp trong quá trình thuyết trình;
- Hiểu và biết cách tránh những sai lầm “chết người” trong thuyết trình.
Phần I.Những yếu tố ảnh hưởng đến kết quả trình bày thuyết trình
- Đánh giá mức độ ảnh hưởng và tầm quan trọng của buổi thuyết trình
- Phân tích nhu cầu và tâm lý của người nghe, môi trường giao dịch;
- Lựa chọn phương cách thuyết trình phù hợp;
- Phác thảo & xây dựng đề cương trình bày;
- Chuẩn bị các công cụ & dụng cụ liên quan.
- Xác định mục tiêu;
- Kỹ thuật chọn lọc, thu thập tài liệu;
- Phương pháp xây dựng nội dung;
- Soạn thảo tài liệu;
- Trình bày chuyên nghiệp (Màu sắc và hình ảnh);
- Kỹ năng sử dụng các công cụ, dụng cụ trong tiến trình tác nghiệp;
- Phương pháp vượt qua những trở ngại của bản thân
- Các kỹ thuật vượt qua “nỗi sợ hãi” khi thuyết trình;
- Xác lập tâm thế & tư cách trong vai trò của người trình bày;
- Kiến thức & những trải nghiệm cần thiết;
- Những rào cản & kỹ thuật phá vỡ những rào cản trong thuyết trình.
- Kiểm soát môi trường tác nghiệp trong quá trình trình bày thuyết trình
- Dự báo & tiên liệu những rủi ro trong buổi thuyết trình;
- Xây dựng phương án dự phòng & ngăn ngừa;
- Kỹ thuật tạo bầu không khí thân thiện ngay từ đầu;
- Kỹ thuật kiểm soát và lôi kéo người tham dự cùng hướng về mục tiêu chung;
- Kỹ thuật tiếp nhận thông tin (ngôn ngữ & phi ngôn ngữ) & phản hồi;
- Phương pháp xử lý những tình huống phức tạp, “sự cố” phát sinh trong quá trình thuyết trình.
- Ngoại hình và cách thức ăn mặc phù hợp với từng đặc thù riêng của từng buổi thuyết trình;
- Giao tiếp & nghệ thuật sử dụng ngôn từ;
- Ngôn ngữ hình thể & phương cách di chuyển tác nghiệp;
- Những sai lầm “chết người”